Mengirim pesan

Tiga Elemen Manajemen Operasi Rantai Dingin Farmasi

January 7, 2020

Terlepas dari apakah itu adalah produksi farmasi, manajemen atau perusahaan logistik, dalam bisnis operasi rantai dingin farmasi, personel manajemen operasi terutama harus mempertimbangkan tiga aspek berikut: apakah perusahaan itu sempurna: Kemampuan operasi sistem manajemen konstruksi yang berkualitas; 2. Kemampuan pelaksanaan operasional; perbaikan terus-menerus. Pemasok Kotak Berinsulasi Transportasi akan diperkenalkan kepada Anda di bawah ini.

1. Sistem manajemen operasi kualitas

Tanpa jaminan kualitas dan sistem operasi yang relatif lengkap, operasi yang sukses dari rantai dingin farmasi adalah misi yang tidak mungkin tercapai. Seperti kita ketahui, perusahaan dan perusahaan farmasi harus memenuhi persyaratan manajemen Good Manufacturing Practice (GMP) dan Good Manufacturing Practice (GSP). Pada saat yang sama, sistem standar kualitas ISO juga merupakan standar internasional yang berlaku untuk manajemen berbagai perusahaan. Menetapkan sistem standar ini untuk mengelola seluruh operasi perusahaan adalah kerangka dasar untuk perusahaan rantai farmasi dingin. Selain kerangka dasar ini, sebagai operasi rantai dingin farmasi, saya juga menyarankan Anda mempertimbangkan untuk membangun sistem manajemen rantai dingin farmasi yang komprehensif. Sistem manajemen rantai dingin medis yang komprehensif didasarkan pada persyaratan GMP dan GSP untuk manajemen medis, dan menggabungkan elemen-elemen kunci dari operasi aktual orang, mesin, bahan, dan metode. Alat manajemen untuk secara cepat membangun sistem manajemen rantai dingin untuk mengelola dan mengevaluasi kemampuan manajemen rantai dingin perusahaan terkait. Alat manajemen konstruksi sistem rantai dingin Sistem manajemen rantai dingin yang komprehensif telah diterapkan di banyak perusahaan, termasuk perusahaan asing dan perusahaan milik negara. Selain itu, sepenuhnya mencerminkan peran cepat meningkatkan kemampuan manajemen rantai dingin perusahaan. Selain itu, ternyata bahwa begitu pembentukan rantai dingin perusahaan selesai, itu akan memainkan peran yang sangat penting dan inti dalam jaminan dasar operasi jangka panjang perusahaan.

2. Kemampuan pelaksanaan operasional

Setelah pembentukan sistem operasi yang berkualitas, kapabilitas pelaksanaan departemen fungsional utama perusahaan adalah jaminan hasil operasi manajemen rantai dingin. Eksekusi adalah masalah yang didiskusikan setiap perusahaan. Jadi apa saja faktor relevan yang mempengaruhi pelaksanaan perusahaan? Mengapa perusahaan tidak bisa dengan ukuran yang sama dan peralatan dan fasilitas yang sama menjamin hasil operasi rantai dingin beberapa perusahaan, sementara yang lain dapat melakukan pekerjaan mereka dengan baik?

Faktor-faktor kunci untuk penerapan manajemen rantai dingin farmasi dapat dianalisis dari tiga tingkatan: budaya kepemimpinan perusahaan, budaya manajemen kualitas dan metode evaluasi. Pertama, budaya kepemimpinan perusahaan adalah peran seorang pemimpin. Ketika para pemimpin bisnis fokus secara khusus pada eksekusi dan menggunakan tindakan untuk mengimplementasikannya, seringkali perusahaan memiliki budaya eksekutif. Menggabungkan rasa kepemimpinan ini dengan alat manajemen yang tepat pasti akan menciptakan budaya eksekusi eksekutif penuh. Kedua, untuk manajemen medis, budaya prioritas absolut juga merupakan kunci untuk memastikan implementasi sistem manajemen GMP dan GSP. Jika orang yang bertanggung jawab atas kualitas tidak memperhatikan implementasi dan menantang kesadaran implementasi, maka sistem kualitas yang sempurna tidak dapat dijamin dan diimplementasikan. Oleh karena itu, kualitas manajemen kotak rantai farmasi dingin harus sepenuhnya memahami kualitas, dan pemantauan dan implementasi yang ketat dapat mencapai hasil yang diinginkan. Akhirnya, evaluasi. Hal-hal yang berkaitan dengan rantai dingin, seperti Cool Box untuk Pengangkutan Vaksin , harus dilakukan sesuai dengan persyaratan dan standar evaluasi. Evaluasi tepat waktu, evaluasi dan pengaturan ilmiah dari indikator evaluasi akan menjadi elemen kunci untuk memastikan pengelolaan proses rantai dingin.

3. Peningkatan berkelanjutan

Memiliki sistem dan menjamin implementasi tidak oke, tidak cukup. Ini merupakan peningkatan berkelanjutan berdasarkan basis yang ada. Ketika datang ke perbaikan berkelanjutan, ini akan menjadi hal biasa. Namun, dalam manajemen obat-obatan rantai dingin, teknologi baru yang berkelanjutan, peraturan baru dan sumber daya sosial baru perlu dihasilkan untuk terus meningkat dari lingkungan yang obyektif. Peningkatan berkelanjutan dapat ditetapkan sebagai metode kerja rutin sesuai dengan situasi perusahaan, seperti tim peningkatan proyek khusus, proyek peningkatan berkelanjutan untuk semua karyawan, diagnosis tim konsultasi eksternal, dan metode manajemen lainnya. Peningkatan berkelanjutan dapat fokus pada berbagai tujuan seperti biaya, kualitas, dan risiko rantai dingin.

Singkatnya, manajemen rantai dingin farmasi adalah rekayasa sistem yang membutuhkan pekerjaan dasar dari sistem operasi yang berkualitas untuk implementasi dan optimalisasi proses berkelanjutan untuk memastikan stabilitas proses pengiriman. Hanya praktisi dalam rantai dingin farmasi seperti Paket Pendinginan Perjalanan Obat yang benar-benar dapat menciptakan nilai aplikasi untuk perusahaan.

Hubungi kami
Kontak Person : Mrs.
Tel : 13861230192
Faks : 86-0519-88789192
Karakter yang tersisa(20/3000)